Construcción

Febrero 2025 Resumen La volatilidad de precios de insumos que circulan en los proyectos, impactos ambientales y regulaciones estrictas, retrasos burocráticos, aumento de costos por aranceles, inseguridad, conflictos sociales, sobrecostos y desviaciones presupuestarias, problemas de financiamiento, retrasos en la ejecución, problemas de calidad, escasez de mano de obra calificada, entre otros, necesitan un enfoque proactivo

Septiembre 2024 Resumen Las empresas constructoras se promocionan por sus márgenes ajustados y desafíos de negocio. Sin embargo, con las estrategias óptimas, es posible hacer rentable este tipo de organizaciones. Los principales factores que permiten que la empresa constructora pierda dinero son, principalmente: personal no concentrado en generar ganancias; planificación, gestión y control carente de

Mayo 2024 Resumen El Reporte de Avance del Proyecto de Construcción (RAPC) es una herramienta esencial para su gestión, ya que brinda una vista instantánea del avance, identifican áreas de preocupación y sirven como apertura para la toma de decisiones. Sin embargo, elaborar el RAPC puede requerir mucho tiempo del gerente o supervisor del proyecto,

Noviembre 2023 Luis es consultor, asesor y coach en dirección de proyectos para varias industrias. Cuenta con más de 25 años de experiencia en la dirección, desarrollo y ejecución de proyectos. Luis tiene una licenciatura en Ingeniería Química y además cuenta con el grado de Maestro en Administración con Especialidad en Ingeniería Financiera y el

Enero 2021 Resumen Los problemas que desarrollan retrasos y sobrecostos en los proyectos podrían necesitar un plan de rescate o también llamado “de recuperación”. Este plan de rescate de 5 pasos debe implementar los procesos para aplicarlos rápida y decididamente, rompiendo paradigmas si es conveniente para alcanzar el éxito. Ser proactivo (no reactivo), estar preparados